La démarche logistique
L'approvisionnement
Objectif
Procurer à l'entreprise au moment voulu, en quantité voulue, en qualité voulue, au moindre coût, dans les meilleures conditions, ce dont elle a besoin (biens et services).
Gestion des achats (commandes, relations fournisseurs...). Gestion des stocks (organisation des flux de produits).
Les composantes de l'approvisionnement
- L'ACHAT obtenir des délais de paiement et des produits de qualité à des prix compétitifs.
- LA GESTION DES STOCKS Minimiser les coûts liés au stock combien commander ? Éviter les ruptures de stock quand commander ?
- LA POLITIQUE D'APPROVISIONNEMENT Objectifs de coût, de qualité (optimale), de sécurité (fiabilité des livraisons).
Les circuits d'approvisionnements
