Les outils de GMAO permettent de digitaliser et d’optimiser la gestion de la maintenance au sein d’une entreprise. Ils offrent une vision claire et centralisée des activités, facilitant la prise de décision, la traçabilité et l’anticipation des pannes.

Planification des interventions

La GMAO permet de :

  • Planifier les interventions préventives selon les échéances (heures de fonctionnement, dates, cycles, etc.).
  • Distribuer automatiquement les tâches aux techniciens en fonction de leur disponibilité et compétences.
  • Éviter les arrêts non planifiés grâce à une maintenance préventive bien organisée.
  • Générer des ordres de travail et en suivre l’exécution en temps réel.
  • Intégrer des alertes et rappels pour les maintenances critiques.

Suivi des équipements

La traçabilité des équipements est un des piliers de la GMAO, avec les éléments suivants :

  • Historique complet des interventions par équipement.
  • Visualisation de l’état de chaque machine (en service, en maintenance, hors service, etc.).
  • Surveillance des indicateurs clés (taux de panne, MTBF, MTTR, etc.).
  • Aide au diagnostic grâce à l’analyse des historiques de pannes.
  • Intégration possible avec des capteurs IoT pour le suivi en temps réel.

Gestion des stocks

La GMAO optimise la gestion des pièces de rechange :

  • Suivi des niveaux de stock en temps réel.
  • Alerte en cas de seuil critique.
  • Gestion automatisée des réapprovisionnements.
  • Suivi des entrées/sorties de pièces pour chaque intervention.
  • Réduction des coûts liés aux stocks dormants ou ruptures.

Mots-clés : planification des interventions, suivi des équipements, gestion des stocks