En matière de maintenance, il est essentiel de planifier les interventions pour bien les gérer. Le contrôle des délais et des coûts est également un facteur clé.

Planifier les interventions préventives

Objectif

Réduire les pannes et améliorer la durée de vie des équipements

Étapes

  • Inventaire des équipements : recenser tous les équipements concernés
  • Identification des besoins de maintenance : se baser sur les recommandations fabricants, les historiques de pannes, et les conditions d’utilisation
  • Élaboration du plan préventif
    • Définir les tâches à réaliser (graissage, vérification, remplacement, etc.)
    • Déterminer les fréquences (hebdomadaire, mensuelle, annuelle, etc.)
    • Utiliser un outil GMAO (gestion de la maintenance assistée par ordinateur), si disponible
  • Planification dans le calendrier : programmer les interventions à l’avance, en dehors des pics d’activité, si possible

Outils recommandés

  • GMAO
  • Fiches d’entretien standardisées
  • Tableaux de planification

Gérer les interventions correctives

Objectif

Réduire le temps d’arrêt et assurer une remise en service rapide

Étapes

  • Signalement rapide des pannes via un système (GMAO, formulaire, téléphone)
  • Analyse rapide de la panne par un technicien (diagnostic)
  • Mise en œuvre de la réparation
    • Intervention directe si possible
    • Commande de pièces détachées, si nécessaire
  • Retour à la normale avec validation de la réparation
  • Analyse post-intervention pour éviter la récurrence

Outils recommandés

  • Procédure de gestion d’incidents
  • Équipe de maintenance réactive
  • Historique des pannes par équipement

Suivi des interventions et des coûts

Objectif

Améliorer la performance de la maintenance et optimiser les budgets

Indicateurs à suivre

  • Taux de pannes par équipement
  • Nombre d’interventions préventives vs correctives
  • Temps moyen de réparation (MTTR)
  • Taux de disponibilité des équipements
  • Coût des interventions (main-d’œuvre, pièces, immobilisation)

Outils recommandés

  • Tableaux de bord de maintenance
  • Analyse des données via GMAO ou Excel
  • Rapports mensuels de maintenance

Actions correctives

  • Ajustement du plan préventif, si trop de correctif
  • Remplacement d’équipement, si coût d’entretien trop élevé

Mots-clés : planifier les interventions préventives, gérer les interventions correctives, suivi des interventions et des coûts