Le tableau de bord de suivi de projet

  • Ce tableau permet de suivre l'avancement des actions entreprises en indiquant les actions réalisées, les dates de réalisation, les ressources utilisées et les coûts engagés. 
  • Il permet également de mesurer l'atteinte des objectifs fixés en indiquant les indicateurs clés de performance. 
  • Outil de pilotage qui permet de prendre des décisions éclairées en cours de projet.

Les indicateurs de performance

  • Les indicateurs de performance sont utilisés pour mesurer les résultats d'un projet.
  • Ils permettent d'obtenir des données quantitatives et qualitatives sur le projet.
  • Les indicateurs de performance peuvent être utilisés pour mesurer la qualité, la quantité, la vitesse et l'efficacité du projet.

Les enquêtes de satisfaction

  • Les enquêtes de satisfaction permettent de mesurer la satisfaction des parties prenantes du projet.
  • Cela peut inclure les clients, les employés, les partenaires et les fournisseurs.
  • Les enquêtes de satisfaction peuvent être réalisées sous forme de sondages en ligne, de questionnaires ou d'entretiens individuels.


L'analyse de rentabilité / L'analyse coûts-bénéfices

  • L'analyse de rentabilité est utilisée pour mesurer la rentabilité d'un projet.
  • Elle permet de mesurer les coûts et les revenus du projet pour déterminer s'il est rentable ou non.
  • Outil important pour justifier les investissements dans un projet et pour déterminer les priorités de financement.


La matrice d'analyse des risques

  • Cette matrice permet d'identifier les risques potentiels liés au projet, et de déterminer leur probabilité et leur impact. 
  • Elle permet également de mettre en place des mesures préventives et correctives pour minimiser les risques identifiés. 
  • Outil essentiel pour assurer la sécurité des personnes impliquées dans le projet et minimiser les impacts négatifs sur l'environnement et la communauté.


La revue de projet

  • La revue de projet est une évaluation complète du projet. Elle permet de déterminer si les objectifs ont été atteints, si les résultats ont été satisfaisants et si les parties prenantes sont satisfaites du projet.


Pour évaluer un projet, il est important de choisir les outils appropriés en fonction des objectifs et des parties prenantes du projet.
Les outils d'évaluation doivent être utilisés régulièrement pendant la durée du projet pour garantir son succès.