Méthodologie qui permet de planifier, organiser, exécuter et contrôler toutes les étapes d'un projet, de sa conception à sa réalisation. 

Elle est essentielle pour garantir la réussite d'un projet et minimiser les risques d'échec.

La définition d'un projet :

  • Un projet est une entreprise temporaire pour atteindre un objectif spécifique. 
  • Il a un début et une fin définis, et est généralement composé d'un ensemble d'activités coordonnées et interdépendantes pour atteindre cet objectif. 


Les principes de base de la gestion de projet :

  • Application de connaissances, de compétences, d'outils et de techniques pour atteindre les objectifs d'un projet.


La gestion de projet est basée sur cinq principes de base :

  • Définition claire de l'objectif du projet
  • Planification rigoureuse
  • Gestion efficace des ressources
  • Communication efficace
  • Surveillance et contrôle


Les 6 étapes de la conduite de projet :

  • La définition des objectifs et de la portée du projet :
    • Définir clairement les objectifs du projet, ainsi que les résultats attendus.
    • Cela permet de déterminer la portée du projet et de définir les limites de ce qui doit être accompli.

  • L'identification des parties prenantes :
    • Toutes les personnes ou organisations qui peuvent être affectées par le projet ou qui peuvent affecter le projet.
    • Communiquer avec elles et prendre en compte leurs attentes et leurs besoins.

 

  • La planification du projet :
    • Élaborer un plan détaillé qui décrit les activités nécessaires pour atteindre les objectifs du projet, ainsi que les délais, les coûts et les ressources nécessaires pour mener à bien ces activités.
    • La planification doit également inclure une évaluation des risques et des mesures pour les gérer.

 

  • L'exécution du projet :
    • Mise en œuvre des activités planifiées, la gestion des ressources et la communication avec les parties prenantes.

 

  • Le suivi et la gestion du projet :
    • Surveillance de l'avancement du projet par rapport au plan, la gestion des changements et des risques, ainsi que la communication avec les parties prenantes.
    • Permet de s'assurer que le projet est en cours d'exécution conformément au plan et que les objectifs sont atteints.

 

  • La clôture du projet :
    • Une évaluation finale est réalisée pour mesurer les résultats par rapport aux objectifs initiaux.
    • Cette évaluation peut être utilisée pour améliorer les futures conduites de projet.